国内卫浴行业从无到有的这短短几十年间，上海到鄂尔多斯物流快速地完成了原始积累，产品、产值、规模等都让国外同行感叹不已。这个过程中，模仿和“借鉴”成为快速成长的绝招。学习日本、欧美同行的管理模式、生产技术、产品设计甚至推广方式，在别人成功的基础上，再去发展自身就显得轻车熟路。但经历了经验初级积累的过程后，不少陶瓷卫浴行业，依然徘徊在跟风和抄袭的初级阶段。国内卫浴的品牌成熟度比较低，目前国内卫浴企业有数千家，真正做品牌的不足10%，消费者乃至企业都会选择跟随大品牌的脚步。

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想继续走捷径的企业看出了这个消费市场的习惯，在市面上找一款热销产品批量生产，最后盖上“大品牌”的商标低价出售，此招为借鉴最为原始阶段，名曰copy(复制)。上海到鄂尔多斯物流这类企业生产成本低，无研发无品牌，单靠复制外观生产获取利润，但背负的风险比较大。TOTO一相关负责人常年在国内多地对类似仿冒侵权行为进行打击，但疲于应对，可见卫浴企业复制势力依然庞大，他表示“期待相关部门能给予企业维权更多的帮助”。法恩莎事业部总经理严邦平认为企业发展原创是永恒也是必须的话题，面对抄袭借鉴一方面期待法律法规加大力度惩处，保护企业利益，另一方面加快自身的创新步伐，让抄袭者永远在后面。

华艺卫浴西班牙设计师Jaumeplanella坦言，中国制造的产品在很长的一段时间内确实被定义为“copy”，但还是有不少原创企业正在崛起，这需要企业有多方面的投入以及法律法规的支持。而行业的一资深人士认为，相互“借鉴”其实在每个企业都会发生，这潭浑水里面很难找到一个完全清净的人。每年国外几大展会，企业老板高管、设计师都会不远千里去朝圣，或多或少都希望从展会中了解到未来新品趋向以及“学习”花色设计。博洛尼亚、瓦伦西亚等展会展示了木纹砖、喷墨砖，第二年几乎每家陶瓷企业都会有类似产品，在卫浴行业，欧美与日韩流行智能马桶近几年在国内也有席卷之风，但真正做到技术原创或功能创新的企业少之又少，产品技术上和外观上依旧相对依赖国外品牌提供的成功经验，行业发展处于相对被动状态。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹指出，目前卫浴行业不仅仅需要原创，还要培育品牌，创新发展。 

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在今天的展会上，华艺卫浴以西班牙设计师讲述产品设计与空间的理念，澳斯曼卫浴、松霖卫浴、成霖高宝、百德嘉卫浴、阿波罗卫浴等都在展会上重点其产品的原创设计的产品，众多卫浴品牌也在深化与设计师的多层次合作，寻求多元化原创发展。每一个品牌或者行业发展都需要经历模仿到原创的过程。以潮州卫浴为例，在发展初期，企业只是单纯的模仿，缺乏创新的营销模式，大多数在市场上扮演的跟随者的角色，一旦有某款热销产品在市场上出现，他们都会争相模仿。十几年后，产业集群迅速成长起来了，但名声并不好。后来潮州市政府打造整个潮州的品牌，卫浴原创才整体上了一个台阶。目前，国内整个卫浴行业都需要集体迈进一个台阶，上海到鄂尔多斯物流目前业内已经有数家品牌企业走在行业前列。