供应链是指通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程。上海到鄂尔多斯物流它是将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。供应链管理要求以最大限度提升客户满意度为首要目的，与此同时能降低公司的成本；以提升整体链条有效性为宗旨，强调企业整体流程品质最优化。

　　如今，传统供应链管理中只有相邻公司之间存在信息共享，这导致企业需求被放大，进而导致库存过高，降低了整体的竞争力；供应商供应发生的延迟，导致企业由于物料短缺而生产瘫痪；交通基础设施、车间设施、仓库及办公设备的延迟，妨碍了操作继续进行的能力，增加了物流运作成本；供应链中信息或通讯基础设施的缺失，导致无法对供应链的操作进行协调，破坏上下游需求的共享。

　　传统的供应管理之所以会出现信息不畅、物流不畅等问题，根本原因在于企业缺乏战略的供应链思考与规划，导致供应链管理仅限于企业自身范围内，无法将相关联企业有机组合在同一战略联盟中，共同分享信息流、物流、资金流，最终达到共赢。

   　在以精益物流作为发展方向的过程中，中邮物流和客户共同推动供应链优化和改造，成为了公司发展的显著特点。依托现有的覆盖全国区域集散中心和地区间的快速运作网络，通过公司为客户提供的第三方物流整体解决方案，使用公司专业化信息平台和监控系统，提高了个性化客户需要的配送能力。综合形成了可以使客户利润最大化的运作方案。

　　另外，除了提供仓储、运输、配送这样一些物流基础服务之外，中邮物流的业务已经涉足到采购物流、生产物流这些环节中。同时，公司还提供，诸如售后服务等增值物流服务，在一体化供应链服务模式中，形成了有特色的中邮物流服务模式。

　　目前，中邮物流服务主要涉及IT、快速消费品、汽车零配件、电子产品等四个重点行业领域。基于以上行业发展特点，公司提出了基于电子商务的物流解决方案。上海到鄂尔多斯货运在方案中，可以提供仓储和网络结点设计服务，还能够提供运输、配送管理及跟踪查询服务，并配合有电子订单和电子支付功能。

　　在不断创新国内物流运作模式的同时，中邮物流也在积极探索国际物流运作模式和积累国际物流经验。2003年，中邮物流与澳大利亚邮政联合成立了赛诚国际物流有限公司，主要开展从国内到澳大利亚以及从澳大利亚到国内的双向国际物流服务。在这三年左右的时间内，基本形成了跨区域国际物流运作模式，其中，主要是提供两端仓储等各项增值服务。通过国际货物带送的方式，把两地的订单连接起来，做到时时配送，并且通过信息系统保证信息流的畅通，也能做到时时监控。

　　中邮物流为了保证整个运作体系时时有效，公司设立了监控中心，并且所有的服务项目都根据客户需要，建立了PPI考核制度。通过这几年运作，以在电子商务为支撑提供改善物流服务模式。例如，公司曾签约的一家世界500强直销公司，之前他的供应体系比较传统上海到鄂尔多斯专线，在各省都分别设有省级仓储中心，各仓储中心根据订单配送产品到相应的专卖店。我们根据一年运作时间的实际经验积累和第一手数据资料，提出了供应链优化解决方案。由中邮物流提供全国范围的集散中心，根据订单的需要直供到专卖店。同时，使用CNPR专业网络为客户提供网上代收货款业务，这样通过资金流、信息流、物流三流有效整合，为客户提供了基于电子商务的三流合一物流服务模式。到目前为止，通过中邮物流配送的货物额，占据了这家企业在我国的60%的市场销售份额。//